SEMINAR INFOMATIONセミナー情報

BizWebinar

無料人事・労務
人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

開催日時

2026/01/28(水),01/30(金)13:30～15:00（開場13:15）
※1/30(金)は、1/28(水)の録画配信となります。
主な内容
- 多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法（最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態／賃上げ競争への中堅中小企業の対応の現状ほか）
- 「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法（「社内で発生している問題」からの人事課題・組織課題の抽出法／自社の経営実績と総額人件費水準、労働生産性の適切性の分析法ほか）
- 「人事的視点」から見た現状分析と方針の定め方（5種類の賃金プロット分析の手法と課題のまとめ方／賞与分析、退職金分析の進め方と方針の定め方ほか）
講師

ビズアップ人事コンサルティング株式会社　代表取締役社長　池内孝行先生
料金

無料
※同業者と思われる方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

採用難や賃上げ競争が続く中、人事制度の見直しを進めたものの、「結局どこがボトルネックなのか」「この対策で本当に正しいのか」といった確信が持てずに立ち止まっている企業が増えています。
本セミナーでは、自社のデータをどう読み解くか、現状をどう可視化するか、そこからどう判断を導くか、その具体的な方法を、実例と分析手法を交えてお伝えします。

PROGRAMプログラム

1. 多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法
- ・最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態
- ・賃上げ競争への中堅中小企業の対応の現状
- ・中堅社員の離職防止、リテンション対策の実態など
2. 「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法
- ・2026年のベア・賃上げ動向予測と初任給水準の設定方法
- ・本来はベア実施後に必ずやるべき「基本給表」の書き換え方
- ・新卒入社と中途入社の賃金ギャップを解消する年収構造の再構築法
3. 「人事的視点」から見た現状分析と方針の定め方
- ・「等級制度」見直しのキーワードは「ジョブ型視点」「社員視点」
- ・採用優位と離職防止に効く「報酬制度」見直しのポイント
- ・社員エンゲージメント向上を図る「人事評価制度」見直しのポイント

※プログラムは変更となる場合があります。

EVENT GUIDE開催要項

日程

2026/01/28(水),01/30(金)　13:30～15:00（開場13:15）
※1/30(金)は、1/28(水)の録画配信となります。
受講方法

Zoomを使用したオンラインセミナー
料金

無料
お問い合わせ

㈱ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

講師

: ビズアップ人事コンサルティング株式会社　代表取締役社長　池内孝行先生 ビズアップ人事コンサルティング株式会社　代表取締役社長北海道大学卒。三井銀行（現三井住友銀行）勤務を経て、吉岡マネジメントグループに入社。人事コンサルティング、経営幹部・管理者教育を専門とし、25年で200社以上の企業のコンサルを実施。30名規模の中小企業から、1,000人を超える上場企業まで、幅広い企業に対する人事のノウハウを保持している。

APPLICATIONお申し込み方法

お願い事項

セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
講義の録音・録画はご遠慮願います。

※同業者と思われる方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。