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なぜ今、会計事務所に「幹部人材」が必要なのか
～AI時代に選ばれ続ける「強い組織」の作り方～

  • 開催日時
    2026/04/27(月)15:00～16:00（開場14:30）
  • 主な内容
    • 会計事務所業界の二極化とAI時代における税理士の価値
    • なぜ今「幹部人材の育成」が必要なのか
    • ︎幹部が育つ事務所と育たない事務所の決定的な違い
    • 御堂筋流のノウハウを伝授「M-Labo SAMURAI」とは
    • ︎昨年実施プログラムの全体像と受講者の声
    • M-Labo SAMURAIの詳細案内と人材開発助成金について
  • 講師
    御堂筋税理士法人 / 御堂筋パートナーズ株式会社 税理士・経営コンサルタント　隣 友也 先生
    御堂筋税理士法人 / 御堂筋パートナーズ株式会社 組織・人事コンサルタント　廣澤 潤 先生
  • 料金
    無料

「自分がいなければ回らない」事務所から、「組織で価値を出す」事務所へ。
AI時代、税理士の価値を決めるのは、所長の右腕となる「幹部」の存在です！

今、会計事務所業界は大きな転換期を迎えています。AIの普及による定型業務の自動化、そして付加価値を求める顧客ニーズの高度化。この「二極化」の波の中で、勝ち残る事務所に共通しているのは、所長のビジョンを具現化し、現場を牽引できる「幹部人材」の存在です。ドラッカーは幹部人材の育成は企業の本質的課題と論じています。「スタッフが育たない」「所長一人に業務と責任が集中している」「次世代のリーダーが見当たらない」……。多くの所長先生が抱えるこれらの悩みは、決して個人の能力の問題ではありません。むしろ、「幹部が自然と育つための再現性のある仕組み」を取り入れるだけで、劇的に改善するケースがほとんどです。
本セミナーでは、自らも進化を続け、数多くの会計事務所を支援してきた御堂筋税理士法人のノウハウを凝縮した幹部育成プログラム「M-Labo SAMURAI」のエッセンスを公開。なぜ今、幹部育成が最優先事項なのか、そして「育つ事務所」と「育たない事務所」の決定的な違いとは何か。その答えを余すところなくお伝えします。
幹部人材は、偶然育つものではありません。仕組みがある事務所だけに、幹部は生まれます。御堂筋税理士法人グループの幹部人材だからこそ語れる、「幹部が育つノウハウ」をお届けします。

GOAL目標・ゴール

  • 本セミナーの目標は、「所長の想いを幹部へと継承し、組織全体で事務所を動かしていくための強固な基盤を築くこと」です。
  • 本セミナーで得られる主なポイント：

    • AI時代において税理士・会計事務所が生き残るための「真の付加価値」の定義

    • 優秀な実務者が「経営を支える幹部」へと変貌する育成のステップ

    • 組織が活性化し、スタッフが自律的に動き出すための環境づくりの秘訣

PROGRAMプログラム

  • 1. ・会計事務所業界の二極化とAI時代における税理士の価値
  • 2. ・なぜ今「幹部人材の育成」が必要なのか
  • 3. ・幹部が育つ事務所と育たない事務所の決定的な違い
  • 4. ・御堂筋流のノウハウを伝授「M-Labo SAMURAI」とは
  • 5. ・昨年実施プログラムの全体像と受講者の声
  • 6. ・M-Labo SAMURAIの詳細案内と人材開発助成金について

※プログラムは変更となる場合があります。

RECOMMENDED PEOPLEこんな方におススメ

  • ・所長一人がフル回転しており、右腕となる存在を切望している経営者
  • ・スタッフに経営意識を持ってほしいが、どう伝えていいか悩んでいる方
  • ・AIやIT化が進む中で、自事務所の独自の強みを再構築したい方
  • ・「作業」中心の事務所から「コンサル・提案」中心の組織へ転換したい方
  • ・次世代の承継を見据え、組織の基盤を今のうちに固めておきたい方

EVENT GUIDE開催要項

  • 日程
    2026/04/27(月)　15:00～16:00（開場14:30）
  • 受講方法
    Zoomを使用したオンラインセミナー
  • 料金
    無料
  • お問い合わせ
    ㈱ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968
講師
隣 友也 先生
御堂筋税理士法人 / 御堂筋パートナーズ株式会社 税理士・経営コンサルタント　隣 友也 先生 大手信用金庫で融資担当を経験。「会計事務所こそ中小企業支援をすべき」という想いから、会計事務所業界に転職。税理士法人で、経営改善計画の策定、金融機関対応を実践。月次決算、数字の見える化をメインに会議支援から業績向上のサポートを行う。現在は、経営コンサルティング部門責任者に就任。
廣澤 潤 先生
御堂筋税理士法人 / 御堂筋パートナーズ株式会社 組織・人事コンサルタント　廣澤 潤 先生 メガバンクに入行し、人事部を経て、本店営業部にて上場企業や自治体向けの金融支援を実践し、顧客の企業価値向上に貢献。財務支援を行う過程で、「企業の“ビジョン”を実現するためには、最終的には『ヒト』に行き着く」と考え、企業の高業績と社員のキャリア実現を支援するために、御堂筋グループに参画。

APPLICATIONお申し込み方法

お願い事項
  • セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
  • 講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
    迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
    5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
  • 講義の録音・録画はご遠慮願います。

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