SEMINAR INFOMATIONセミナー情報

BizWebinar

無料人事・労務
賃上げで歪んだ賃金体系を修正する中堅・中小企業の対応策

開催日時

2026/02/19(木) ,02/24(火)13:30～15:00　（開場13:15）
※2/24(火)は、2/19(木)の録画配信となります。
主な内容
- 2025年4月の賃上げ総括と今後の予測（大幅な賃金アップを続けるべき理由／ここ数年の定期昇給とベースアップの実態　ほか）
- 大幅賃上げによる賃金体系のゆがみと是正法（大幅賃上げ後、賃金体系全体を見直さないと発生する問題／大幅賃上げ・ベア実施後の賃金体系の見直し手順　ほか）
- 今後を見据えた賃金の見直し実務と運用法（職務中心の手当と半ジョブ型基本給表の再設計方法／新賃金体系の適切性検証の方法　ほか）
講師

ビズアップ人事コンサルティング株式会社部長　新谷尚希先生
料金

無料
※同業者と思われる方、個人の方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

空前の賃上げラッシュが続く中、多くの中堅・中小企業が「場当たり的な昇給」による副作用に直面しています。最低賃金の急騰や若手層への重点配分を繰り返した結果、既存の等級制度との整合性が崩れ、中核人材のモチベーション低下や人件費の硬直化を招いているのが実情です。
本セミナーでは、数多くの人事変革を支援してきたコンサルティングの知見から、2025年の賃上げ実態を徹底分析。単なる給与改定に留まらず、「職務」や「役割」を再定義し、企業の成長戦略と連動した「ジョブ型の考え方も取り入れた基本給体系」への再設計手順を詳説します。
人事制度の形骸化を防ぎ、組織の競争力を高めるための「戦略的賃金マネジメント」の具体策を提示します。制度の歪みを根本から是正し、貴社が次なる成長への一歩を踏み出すための戦略的ヒントとして、本セミナーをぜひお役立てください。

PROGRAMプログラム

1. 2025年4月の賃上げ総括と今後の予測
- ●大幅な賃金アップを続けるべき理由
- ●ここ数年の定期昇給とベースアップの実態
- ●ここ数年の最低賃金アップにみる2026年の賃上げ予測
2. 大幅賃上げによる賃金体系のゆがみと是正法
- ●大幅賃上げ後、賃金体系全体を見直さないと発生する問題
- ●大幅賃上げ・ベア実施後の賃金体系の見直し手順
- ●今後の賃金水準の再設定方法・モデル賃金の作り方
3. 今後を見据えた賃金の見直し実務と運用法
- ●職務中心の手当と半ジョブ型基本給表の再設計方法
- ●新賃金体系の適切性検証の方法
- ●人事制度の形骸化を防ぐ等級・賃金・人事評価の運用法

※プログラムは変更となる場合があります。

EVENT GUIDE開催要項

日程

2026/02/19(木) ,02/24(火)　13:30～15:00　（開場13:15）
※2/24(火)は、2/19(木)の録画配信となります。
受講方法

Zoomを使用したオンラインセミナー
料金

無料
お問い合わせ

㈱ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

講師

: ビズアップ人事コンサルティング株式会社部長　新谷尚希先生 社員数1,000人以上の事業会社人事部門での経験を活かし、中小企業の人事制度改定や階層別研修の講師に取り組んでいる。また、新卒採用のノウハウ提供が好評を得ている。

APPLICATIONお申し込み方法

お願い事項

セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
講義の録音・録画はご遠慮願います。

※同業者と思われる方、個人の方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。