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無料事務所経営
賃上げの原資は“付加価値アップ”で生み出す！
経営会議サポート収入1億円超の御堂筋税理士法人に学ぶ収益化の仕組み

開催日時

2025/12/18(木)14:00〜15:30（開場13:30）
主な内容
- 経営会議コンサルが刺さる企業はどこか？狙うべきターゲット像
- 案件獲得の核心は“期待値マネジメント” 受注を勝ち取る鉄則
- 黒字化率8割を実現！御堂筋流コンサルティングの真の効果
- 短期業績と中長期戦略をどう両立させるか―コンサル対象の本質
- 強い事務所をつくる―スタッフ育成の成功法則
- MASに挑む会計事務所の未来像とあるべき姿とは
講師

御堂筋税理士法人／御堂筋パートナーズ株式会社代表社員（CEO）・税理士　才木正之先生
料金

無料

賃上げは“夢”じゃない。
付加価値を生み出す経営会議で、顧問先も事務所も成長する！

今、会計事務所に求められているのは「賃上げを実現できる力」。単なる節税提案や数字管理ではなく、顧問先の事業を伸ばし、付加価値を上げ、社員に還元できる仕組みづくりが必須です。その具体的な解決策として注目されているのが、経営会議コンサルティングです。才木正之先生の「経営会議コンサルタント養成講座」では、これまで16期にわたり数多くの会計人が学び、実際に顧問先の経営会議支援案件を受注し、成果を上げてきました。さらに、御堂筋税理士法人自身も経営会議コンサルティングを収益の柱に据え、1億円超のサポート収入と顧問先の黒字化率8割という実績を確立しています。本セミナーでは、その実績を生み出してきた仕組みと実践ノウハウを、才木先生が余すところなく公開します。

GOAL目標・ゴール

本セミナーの目標は、「経営会議を通じて顧問先の事業戦略を成功に導き、自事務所の新たな収益基盤を築けるようになること」です。

本セミナーで得られる主なポイント：

経営会議を活性化させる具体的改善手法
案件受注につながるアプローチの実践ステップ
短期的成果と中長期戦略を両立させる支援ノウハウ
事務所スタッフを成長させるコンサルティング視点

PROGRAMプログラム

1. 経営会議コンサルが刺さる企業はどこか？狙うべきターゲット像
2. 案件獲得の核心は“期待値マネジメント” 受注を勝ち取る鉄則
3. 黒字化率8割を実現！御堂筋流コンサルティングの真の効果
4. 短期業績と中長期戦略をどう両立させるか―コンサル対象の本質
5. 強い事務所をつくる―スタッフ育成の成功法則
6. MASに挑む会計事務所の未来像とあるべき姿とは

※プログラムは変更となる場合があります。

STRENGTH POINTS強み

1億円超の収入を生んだ実践的ノウハウを学べる
16期の養成講座から得られたリアル事例を公開
顧問先黒字化率8割の秘密を具体的に伝授
翌日から活かせる案件受注の秘訣を特別に学べる
顧問先の成長と自事務所の収益拡大を同時に実現できる

RECOMMENDED PEOPLEこんな方におススメ

顧問先の事業戦略支援に本気で取り組みたい会計事務所経営者
「数字管理」以上の付加価値を提供したい方
新しい収益源として経営会議コンサルティングを導入したい方
顧問先とより深い信頼関係を築きたい方
スタッフ育成や組織強化に悩む事務所リーダー

EVENT GUIDE開催要項

日程

2025/12/18(木)　14:00〜15:30（開場13:30）
受講方法

Zoomを使用したオンラインセミナー
料金

無料
お問い合わせ

㈱ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

講師

: 御堂筋税理士法人／御堂筋パートナーズ株式会社代表社員（CEO）・税理士　才木正之先生 「クライアントの真の社外取締役でありたい。」大阪府立大学卒業後、税理士小笠原士郎事務所（現御堂筋税理士法人）に入社、10年間は税務業務、財務コンサルティング業務を中心に活動。その後は、税務業務全般と企業組織変革、営業チームマネジメントコンサルタントとして業務を遂行。またセミナー講師としても三菱東京UFJリサーチ、大阪商工会議所等に登壇。現在は、御堂筋税理士法人代表社員（CEO）として、組織のマネジメント業務も行っている。

APPLICATIONお申し込み方法

お願い事項

セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
講義の録音・録画はご遠慮願います。