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事務所経営
継続するコロナ禍における顧問先収益向上策の優先順位

  • 開催日時
    2021/07/21(水)　
    15:00～16:00（開場14:30）
  • 主な内容
    • コロナ禍での「追い風」と「向かい風」業界分析
    • コロナで変わった労働環境
    • 税理士業界における顧問先関与方法の変化
    • コロナで益々進むDX化
    • オンライン化による様々な「垣根」の崩壊
    • 税務以外での付加価値提供の優先順位
    • 顧問先の経営者が求めるのは売上拡大と事業の継続
    • 財務MAS取り組みのハードルと財務MASが嵌まらない顧問先　ほか
  • 講師
    ゼネラル・パーチェス株式会社 代表取締役　長崎 伸也 先生
  • for business
  • for finance
  • for insurance
  • for medical welfare
  • for university
  • for government

会計事務所ができるシンプルな顧問先収益向上の取り組み
財務MASだけに頼らない収益アップ術とは？

コロナ禍では「顧問先の二極化」が起きています。追い風の業界は良いとして、特に向かい風業界の顧問先に会計事務所としてどのような付加価値を提供していけば良いのでしょうか。
平常時であれば財務MASや業種に特化したコンサルティングなどが付加価値業務になりますが、向かい風の顧問先にはまず「手元資金を増やす」ための提案が必要です。 お客様への助成金情報などの発信もそのひとつではありますが、もっと簡単に取り組めるのが顧問先への「コスト削減」提案です。
そこで今回のセミナーでは、コスト削減の専門家でもあるゼネラル・ パーチェス株式会社の長崎伸也社長に、簡単に取り組めるコスト削減提案の手法と事例について、会計事務所業界の動向を踏まえてお話ししていただきます。

PROGRAMプログラム

  •   1. コロナ禍での「追い風」と「向かい風」業界分析
  •   2. コロナで変わった労働環境
  •   3. 税理士業界における顧問先関与方法の変化
  •   4. コロナで益々進むDX化
  •   5. オンライン化による様々な「垣根」の崩壊
  •   6. 税務以外での付加価値提供の優先順位
  •   7. 顧問先の経営者が求めるのは売上拡大と事業の継続
  •   8. 財務MAS取り組みのハードルと財務MASが嵌まらない顧問先
  •   9. 財務MASができなくとも黒字化を推進する方法
  • 10. なぜ税理士・会計士が「今」収益改善をやるべきか？
  • 11. 簡単にできる黒字化に向けた収益改善の方法

※プログラムは変更となる場合があります。

EVENT GUIDE開催要項

  • 日程
    2021/07/21(水)　15:00～16:00（開場14:30）
  • 会場
    Zoomを使用したオンラインセミナー
  • 料金
    無料
  • お問い合わせ
    ㈱ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968
講師
長崎 伸也 先生
ゼネラル・パーチェス株式会社 代表取締役　長崎 伸也 先生 1981年生まれ。東京都内の大手ノンバンクに入社。その後、大手飲食チェーン、バイオマス関連事業に従事。2008年にゼネラル・パーチェス株式会社を設立し、代表取締役に就任。

APPLICATIONお申し込み方法

お願い事項
  • セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
  • 講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
    迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
    5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
  • 講義の録音・録画はご遠慮願います。

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  • Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
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