医療経営
診療所の財務改善アドバイス
～コストダウンとレセプト分析の視点から～
医療機関の経営改善においても、コスト削減は非常に有効です。
小規模なクリニックでも取り組みやすい施策が多く、かつ即効性もあるため、会計事務所の巡回担当者がアドバイスできれば、ドクターから喜ばれることは間違いありません。
ただし、顧客満足や従業員満足を下げる要因ともなるため、過剰に行うことは厳禁。
本セミナーでは、診療所のための財務改善の手法を「人件費」「一般管理費」「原価率」「レセプト分析」などの観点から解説していきます。
小規模なクリニックでも取り組みやすい施策が多く、かつ即効性もあるため、会計事務所の巡回担当者がアドバイスできれば、ドクターから喜ばれることは間違いありません。
ただし、顧客満足や従業員満足を下げる要因ともなるため、過剰に行うことは厳禁。
本セミナーでは、診療所のための財務改善の手法を「人件費」「一般管理費」「原価率」「レセプト分析」などの観点から解説していきます。
プログラム
1. はじめに
- ● 節約とCS向上・ES向上とのバランスの注意
- ● クリニック・歯科医院の財務参考数値
2. 人件費
- ● 人件費の効率化 残業を減らすための工夫事例
3. 原価率
- ● 原価のコストカット ABC分析と適正在庫管理
4. 一般管理費
- ● 一般管理費の科目別節約の工夫 費用対効果の検証など
5. レセプト分析の活用
- ● 平均点をアップすることによる財務比率の改善
- ● レセプト分析の活用による改善チェック（歯科・医科）
6. まとめ
- ● 改善を継続するための仕組みづくり
※当日のプログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日 程 | 2019/08/20(火) 13:30～16:40（受付開始13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 セミナールーム （東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F） |
| 料 金 |
エグゼクティブ会員様、プレミアム会員様、医療経営ビジネス研究会会員様・・・無料 Webセミナー会員様、その他研究会会員様・・・10,000 円（税抜き・テキスト代込） 会員様以外・・・15,000 円（税抜き・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
株式会社 MMP 代表 認定登録医業経営コンサルタント 鈴木 竹仁 先生
早稲田大学商学部卒業後、東洋紡績を経て、鈴竹織物工業株式会社を継ぐ。その後、公認会計士・税理士事務所入社。2004 年に（株）MMPを設立。医療現場のあらゆる問題に対応し、中部地方において病院から老人・介護施設、障害者自立支援事業、医科・歯科医院などのコンサルティングを手掛ける。（公社）医業経営コンサルタント協会 歯科経営分科会、教育研修委員会を歴任。主な著書に『クリニック経営簡単実践アイデア集』『クリニック経営 簡単実践アイデア集 2』『院内ミーティングレシピ集』『クリニック標準受付マニュアル集基本セット』（プリメド社）など。
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- ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
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- ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
- ※代理の方のご出席は受付けいたします。
お願い事項
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