Program公開講座 プログラム

マネジメント・リーダーシップ実践力研修
~マネージャー・リーダーのための学びなおし~

オンライン研修
マネジメント・リーダーシップ実践力研修

初級管理者層の役割は「自分で成果を出して、チームをリードする」から「チームの一員として活動し、チームで成果を創る」へシフトしています。
そのため、かつてのプレイングスキルだけでは通用しないケースが多くなっています。
より複雑で多角的な課題が重なることに加え、「部下がなかなか動いてくれない」「チームがどうにもまとまらない」こともあります。
それは、リーダーのスキル不足ではなく、マネージャー・リーダーとして知っておくべき原理原則と、それを現場で活かす実践的なスキルがまだ体系化されていないだけかもしれません。
本講座はケースメソッド教授法を用いて、自信を持ってチームを率いるために本質的に必要なことは何かを洞察し、受講者自身の気づきと学びを深めながら進行します。加えて知識とスキルを徹底的に「学びなおす」ことができる集中講座です。

リーダーとして「何ができるか」というプレイヤー視点から、「チームとして何をするか」を考え抜くリーダーへと進化をさせていきます。

①「どうしてマネジメントやリーダーシップを学ぶ必要があるのか」という本質から理解を深め、
②目標設定力、効果を発揮するチームマネジメント、そしてメンバーの力を最大限に引き出す指導・育成法までを体系的に学びます。
③自分でやることと、誰かにやって貰うことの違いを深く理解し、組織の力をレバレッジする力を習得します。

このトレーニングを通じて、明日の仕事から意識して使える洞察力と実践力を養い、リーダーとして次のステップに上がるためのリスキリングを強力にサポートします。

チームマネジメントに悩み、指導者としての成長を望むあなたへ。この講座で確固たる土台を築き、迷いなくチームを勝利に導くリーダーへと進化しませんか。ご参加をお待ちしております。

研修概要/PROGRAM

  • オープニング
    • アイスブレイク
    • 研修の全体像
    • 事前課題(ケースメソッド)の共有
  • どうしてマネジメントやリーダーシップを学ぶ必要があるのか
    • スキルベースのキャリア
    • 新たな学びの必要性
    • マネジメントとリーダーシップの違い
  • チームマネジメント~良いチームとは~
    • あなたのチームは良いチームか?
    • 良いチームの要件
  • 目標設定力
    • T-PDCAサイクル
    • SMARTによる目標設定
    • 目標管理のポイント
    • 手段の目的化の回避
  • メンバー指導・育成
    • 大人の学習のポイントと経験学習の必要性
    • モチベーションマネジメント
    • 日常的な承認の重要性
    • ティーチングとコーチングの使い分け
  • ケースメソッド(事前課題からの深掘り)
    • 冒頭のディスカッションの再考
    • ケースクエスチョンの洞察
    • ラップアップ
  • クロージング
    • 明日からの実践行動のためのアウトプット
マネジメント・リーダーシップ実践力研修
※プログラムは変更となる場合があります。

公開講座(対面研修)を動画でご紹介

対面研修の雰囲気、会場までの行き方、
研修会場や休憩室をご紹介します

お申し込み/APPLICATION

受講料 (1名様あたり)
オンライン研修
¥23,100(税込)
受講料のお支払い方法

銀行振込

・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
 ※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
 ※振込手数料は貴社にてご負担願います。

クレジットカード

以下のカードに対応しています。
※お支払いは「一括払い」のみとなります。

チケット

※「1日研修」または「半日研修」と記載されている研修にチケットが使用できます。(「時流テーマ研修」には使用できません)
※有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
※チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
※チケットに関するお問い合わせは、メール
)またはお電話(03-3569-0968
にてご連絡ください。
※チケットの価格表についてはこちらをご確認ください。

受講キャンセル
・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
 それ以降のキャンセルにつきましては、有料(受講料と同額)となり受講料のご返金はいたしかねます。
 (無料キャンセルの例示)
 例1:木曜日の研修のキャンセル(祝日なし)→ 当週の月曜日の正午まで
 例2:火曜日の研修のキャンセル(祝日なし)→ 前週の木曜日の正午まで
 例3:火曜日の研修のキャンセル(月曜日が祝日の場合)→ 前週の水曜日の正午まで
・研修開催日の3営業日前の正午時点でお支払いが確認できない場合には
 誠に勝手ながらキャンセル対応をさせていただきます。
 (期日までにお支払いが難しい場合にはご連絡ください。)

・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
 メール:
 お電話:03-3569-0968(平日9:00~18:00まで、土日祝日休業)
お願い事項
・研修の録音・録画はご遠慮願います。
・同業種の方のお申込みはご遠慮いただいております。

オンライン研修/ONLINE SEMINAR

公開講座のオンライン研修はZoom※にて配信いたします。
パソコン、スマホ、タブレットなどの端末を使ってインターネット通信できる環境が必要です。
また、研修の内容によっては、WEBカメラ(カメラ機能)、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
※ZoomおよびZoom(ロゴ)は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。

お申し込みフォーム

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多人数・複数講座のお申込み・ご相談はお電話(03-3569-0968)でも受け付けておりますので、お気軽にご連絡ください。

研修名 マネジメント・リーダーシップ実践力研修
~マネージャー・リーダーのための学びなおし~
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