新入社員フォローアップ研修

一年後の自分自身の
目標や具体的行動を明確にして、
これからの成長ストーリーを描きましょう！

新入社員研修を経て各部署へ配属され、数か月が経ち、そのまま漫然と半年…
1年が経過してしまっている状況はございませんでしょうか。
新入社員の皆さんの今後の成長のためには、業務に慣れてきている時期だからこそ一度立ち止まっていただき、
これまでの経験からの学びを意識し「言語化」することで、
これからの長い社会人人生に向けて、さらなる成長を促していきたいものです。

「新入社員フォローアップ研修」では、
思考傾向アセスメントツール「カレイドコンパス」を活用し、
「なんとなく」の振り返りではなく、数値に基づいた自己分析を行い「確かな成長」を実感していただきます。

01
成功事例、
失敗事例の振り返り
02
自分の強みや
課題を明確化
03
前向きな
成長を実現
04
カレイドコンパスで
成長を数値化

新入社員フォローアップ研修プログラム
（10:00-17:00）

“体験”“思考”“振り返り”の3つのアプローチから新入社員として大切な意識や行動について理解を深めます。
その上で、自分の強みと伸びしろを整理し、これからの成長ストーリーを検討する機会とします。

※「カレイドコンパス」という思考傾向アセスメントを事前にご受検いただきます

Ⅰ．オープニング

研修が有意義な機会となるよう、受講者のマインドセット（環境づくり、意識高揚）をおこないます。
また、社会人、とりわけ新入社員として大切な意識や行動について改めて確認していきます。

研修の全体像
グループ内自己紹介
新入社員として大切な意識や行動とは？

Ⅱ．経験からの振り返り

職場や業務に慣れてきた時期だからこそ、自己の棚卸しをおこないます。
これまでの体験や学びなどを通して自分が成長したことを認識し、しっかりと自分のできていることと、
できていないことを明確にします。また、成長に関する考え方を「経験学習モデル」や「3chの法則」から学びます。

経験学習モデル
入社後の自分のふりかえり
3chの法則

Ⅲ．体験からのアプローチ

参加者が主体となって、チーム協働で課題解決を実践することで、組織の一員としての取り組み方を学習します。
全員が成果にこだわって取り組まなければ解決できない課題を仲間と共に取り組み、
組織やチームで働く上での自分の強みと伸びしろを明確にします。

体験型ワーク
組織やチームで働く上での強みと伸びしろの整理

Ⅳ．思考からの振り返り

自分自身の行動特性や傾向を客観的に指標化するために【カレイドコンパス】というプロファイリングツールを活用します。
カレイドコンパスは、個人の解釈や表現、意思決定などに影響を及ぼす潜在的（無意識的）な思考傾向“脳のクセ”を診断できます。コミュニケーションの取り方や仕事の進め方などに関する思考傾向を知り、自己理解をした上で、自分とは異なる思考をする人や多様な人たちとどのように関わり、仕事を進めればよいかを整理していきます。

カレイドコンパス
コミュニケーションに関わる思考傾向
対人関係に関わる思考傾向
モチベーションに関わる思考傾向
仕事の進め方に関わる思考傾向

Ⅴ．まとめ

研修で学んだ内容を今後も活用して成長を続けていけるように、まとめを行います。

研修の気づきと学びの整理

本プログラムの内容は、受講者の状況などをふまえて柔軟に変更する場合があります。
本研修のお申込み締切は、各研修日の1か月前までとなっております。
カレイドコンパスという思考傾向アセスメントを研修1週間前までにご受検いただきます。

昼食は各自近隣の施設にてお取りいただきます（1時間）。その他、適宜10分程度の休憩をとります。
本研修はワークを中心とするため、最低催行人員を4名以上とさせていただきます。

カレイドコンパスとは

個人の意思決定や行動の源泉となる「潜在的な思考傾向」を客観的に可視化するアセスメントツールです。
表面的な性格診断ではなく、無意識の「情報の捉え方」を数値化。
自分自身の思考パターンをメタ認知することで、変化の激しい環境において柔軟な行動変容を支えます。

思考のクセを客観的に把握できる

自分では気づきにくい無意識の思考パターンを数値で可視化します。自分の特性や傾向がデータとして示されるため、主観に頼らない的確な自己分析が可能になります。
相互理解を深める事ができる

自分と他者の思考傾向の違いを具体的かつ論理的に理解できます。個々の「違い」を組織の「多様性」として捉え直すための、共通の物差し（フレームワーク）となります。
コミュニケーションのコツが掴める

自分と相手の情報の受け取り方の違いを知ることで、具体的なコミュニケーション戦略が立てやすくなります。
自分のモチベーションの源泉を理解する

モチベーションの源泉を把握することで、自身でモチベーションマネジメントを行い、安定したパフォーマンスを発揮できるようにします。

受講者の声

2025年に開催した
フォローアップ研修の際に頂いたアンケートから
一部抜粋させて頂いております。

ワークが多く、他の参加者と沢山コミュニケーションを図ることができたので、最後まで飽きることなく主体性をもって講座を受講することができました。
ディスカッションを通じて、他業種・他業界の方々と意見を出し合い、個人ワークだけでは思いつかないような考え方も知ることができました。
講師自身の経験や考えを、それが正解という感じで話をするのではなく、先輩社会人としての悩みやトラブルを実際にどのように解決したかという話が聞けたので、非常に参考になりました。
ワークが終わらなそうな際には時間を延長してくださったり、適宜アドバイス等をいただけたので、一人取り残されるといった感じがなかったです。

日程（全日 10:00～17:00）

対面研修

【東京会場】10月5日（月）／　10月14日（水）／　10月30日（金）
【大阪会場】10月2日（金）
【名古屋会場】10月7日（水）

オンライン

10月16日（金）

受講料

4月の新入社員研修を2つご受講した方は無料!!

お1人様：25,410円（税込）

対面、オンライン共通
カレイドコンパスの受検料は受講費に含まれております

【受講料のお支払い方法】

銀行振込、クレジットカードまたはチケットがご利用できます。
お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。

お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
振込手数料は貴社にてご負担願います。

【チケットについて】

入社時期の異なる社員の研修を
まとめて実施したい方におすすめ！

チケット10枚セット

半日研修 10枚	140,000円(税抜) ▼ 130,000円 143,000円(税込)
1日研修 10枚	210,000円(税抜) ▼ 190,000円 209,000円(税込)
1日研修5枚＋半日研修5枚	175,000円(税抜) ▼ 160,000円 176,000円(税込)

会社の組織編制をし直すタイミングで
異なる研修を受講させたい方におすすめ！

チケット20枚セット

半日研修 20枚	280,000円(税抜) ▼ 240,000円 264,000円(税込)
1日研修 20枚	420,000円(税抜) ▼ 360,000円 396,000円(税込)
1日研修10枚＋半日研修10枚	350,000円(税抜) ▼ 300,000円 330,000円(税込)

定期的に大人数で
研修を受講させたい方におすすめ！

チケット30枚セット

半日研修 30枚	420,000円(税抜) ▼ 330,000円 363,000円(税込)
1日研修 30枚	630,000円(税抜) ▼ 510,000円 561,000円(税込)
1日研修15枚＋半日研修15枚	525,000円(税抜) ▼ 420,000円 462,000円(税込)

有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
チケットに関するお問い合わせは、メール（seminar＠bmc-net.jp）またはお電話（03-3569-0968）にてご連絡ください。

会場について

東京会場

汐留エッジ6階 東京都港区東新橋1-8-3

JR線「新橋駅」汐留口（地下1階）から徒歩約5分
東京メトロ銀座線「新橋駅」1番出口（地下1階）から徒歩5分
都営地下鉄浅草線「新橋駅」汐留方面出口（地下1階）から徒歩4分
都営地下鉄大江戸線「汐留駅」新橋方面改札口（地下3階）から徒歩2分

大阪会場

CIVI研修センター新大阪東
大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目19-4
LUCID SQUARE SHIN-OSAKA （ルーシッドスクエア新大阪）

JR線「新大阪駅」東口から徒歩1分
大阪メトロ御堂筋線「新大阪駅」から徒歩5分

名古屋会場

TKP名古屋伏見ビジネスセンター
愛知県名古屋市中区錦2-8-26 宮井名古屋ビル

名古屋市営地下鉄「伏見駅」1番出口から徒歩2分
名古屋市営地下鉄「丸の内駅」6番出口から徒歩2分

お申し込みについて

お支払い方法
公開講座のお申し込みは以下をご用意しています。いずれも3営業日以内にお支払いに関する情報をメールにてお送りいたします。
【銀行振込】
- お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
- 記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
- お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
- 振込手数料は貴社にてご負担願います。
【クレジットカード】

以下のカードに対応しています。
- お支払いは「一括払い」のみとなります。
受講キャンセル
研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
＜無料キャンセルの例示＞
- 例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→当週の月曜日の正午まで
- 例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→前週の木曜日の正午まで
- 例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→前週の水曜日の正午まで
キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：seminar@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
お願い事項
- 研修の録音・録画はご遠慮願います。
- 同業種の方のお申込みはご遠慮いただいております。
- 本講座は最少催行人数を設定しております。お申し込みが一定数に達しない場合は、開催形態を変更してのご提案、または開催延期・キャンセル等のご相談をさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

お申し込み・お問い合わせ
フォーム

お申込みプラン	新入社員フォローアップ研修
日時[必須]	10月2日（金）【大阪会場・対面研修】 10月5日（月）【東京会場・対面研修】 10月7日（水）【名古屋会場・対面研修】 10月14日（水）【東京会場・対面研修】 10月16日（金）【オンライン研修】 10月30日（月）【東京会場・対面研修】
2026年4月に実施した「ビズアップ総研の新入社員研修」を2日以上受講いただきましたか？[必須]	はいいいえ
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