Program公開講座 プログラム
コーチング研修
～部下の自発性と能力を引き出す方法～
部下のパフォーマンスを向上させるには、上司が一方的に教えたり命令したりするのではなく、部下が自分で考えたり行動したりすることを促すことが重要です。そのためには、コーチングという手法が有効です。コーチングとは、部下の成長を促すために、上司が問題解決や目標達成のプロセスに寄り添い、適切な質問やフィードバックを与えることで、部下の気づきや解決策を引き出す方法です。
そこで、本研修では、コーチングの基本スタンスを理解した上で、実践的な演習を通して、部下との信頼関係の築き方や効果的な質問の仕方を丁寧に解説します。
本研修の目的は以下の2つです。
① 部下（後輩）を持つ上司（先輩）が「上手に相手の話を引き出し、最後まで話を聴き、相手の目標達成力を高めることができる力（＝コーチング力）」を実践的に身につける
② ビジネスや日常生活において重要な「コーチング的な関わり方」のポイントを学ぶ
コーチングのスキルを身につけることで、部下との関係性を深めるだけでなく、自分の課題や目標にも向き合うことができますし、自分自身の成長にもつながります。ぜひご活用ください。
研修概要／PROGRAM
- オープニング
- 研修のストーリー
- 他己紹介演習
- 事前課題の共有
- コーチングの基本スタンス
- コーチングとは
- コーチングの基本的な考え方
- 効果的なコーチングをおこなうための環境づくり
- 部下との信頼関係づくり
- 上司にありがちな「近づきにくいオーラ」
- ラポールのスキル
- 相手のキャリブレーション
- GROWモデルと効果的な質問
- コーチングの質を高めるGROWモデル
- GROWモデルの各段階で活用できる効果的な質問例
- コーチング実践
- コーチングロールプレイ①
- 相手に考えさせる質問
- まとめと今後の行動
- コーチングをおこなう上での自分の強みと課題、今後の実行項目
- コーチングロールプレイ②
- 研修成果の整理
- 総まとめ
公開講座（対面研修）を動画でご紹介
対面研修の雰囲気、会場までの行き方、
研修会場や休憩室をご紹介します
お申し込み／APPLICATION
- 受講料のお支払い方法
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銀行振込
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
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クレジットカード
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以下のカードに対応しています。
※お支払いは「一括払い」のみとなります。 -
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チケット
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※「1日研修」または「半日研修」と記載されている研修にチケットが使用できます。（「時流テーマ研修」には使用できません）
※有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
※チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
※チケットに関するお問い合わせは、メール
（info@bmc-net.jp）またはお電話（03-3569-0968）
にてご連絡ください。
※チケットの価格表についてはこちらをご確認ください。
- 受講キャンセル
- ・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
（無料キャンセルの例示）
例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで
・研修開催日の3営業日前の正午時点でお支払いが確認できない場合には
誠に勝手ながらキャンセル対応をさせていただきます。
（期日までにお支払いが難しい場合にはご連絡ください。）
・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：info@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
- お願い事項
- ・研修の録音・録画はご遠慮願います。
- ・同業種の方のお申込みはご遠慮いただいております。
オンライン研修／ONLINE SEMINAR
パソコン、スマホ、タブレットなどの端末を使ってインターネット通信できる環境が必要です。
また、研修の内容によっては、WEBカメラ（カメラ機能）、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
