Program公開講座 プログラム
問題解決力向上研修
～対策立案で結果を出す方法～
問題解決力とは、単に答えを見つけるだけではなく、問題の本質や背景を探り、目標や方向性を明確にした上で、最適な対策を考え出し、実行・検証する能力です。この能力は、変化や競争が激しい現代社会において必要不可欠なものですが、自然に身につくものではありません。
そこで、本研修では、問題解決のステップやポイントを理解し、優先順位や目標設定、対策立案などを学びます。また、重要度と緊急度マトリクスやブレーンストーミングなどのツールやテクニックを使って、問題解決のスキルを磨きます。
問題解決力を高めるには、自分で考えて行動することが大切です。この研修を通して、問題に対して積極的に取り組み、失敗から学び、改善していくことで、問題解決力を確実に向上していきましょう。
研修概要／PROGRAM
- オープニング
- 問題解決をおこなう際の基本的な押さえどころ
- 優先順位のつけ方
- 重要度と緊急度マトリクス
- 「ブレーンストーミング」4つのルール
- ミーティングを促進・活性化する言葉
- 「集団思考」の落とし穴
- 問題発見
- 問題の種類と解決のステップ
- 原因分析
- 問題解決実践①
- 目標設定
- SMARTモデル（良い目標設定のポイント）
- 問題解決実践②
- 対策立案
- 対策案を考える際の姿勢
- 対策案の種類と考え方
- 「とっぴな発想」具体化のためのヒント
- 「心を読む」（意図をとらえる）例
- その後のステップ
- まとめと今後の行動
公開講座（対面研修）を動画でご紹介
対面研修の雰囲気、会場までの行き方、
研修会場や休憩室をご紹介します
お申し込み／APPLICATION
- 受講料のお支払い方法
-
銀行振込
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
-
クレジットカード
-
以下のカードに対応しています。
※お支払いは「一括払い」のみとなります。 -
-
チケット
-
※「1日研修」または「半日研修」と記載されている研修にチケットが使用できます。（「時流テーマ研修」には使用できません）
※有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
※チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
※チケットに関するお問い合わせは、メール
（info@bmc-net.jp）またはお電話（03-3569-0968）
にてご連絡ください。
※チケットの価格表についてはこちらをご確認ください。
- 受講キャンセル
- ・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
（無料キャンセルの例示）
例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで
・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：info@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
- お願い事項
- ・研修の録音・録画はご遠慮願います。
開催場所／REAL SEMINAR
- 開催会場
- 汐留エッジ 6階
東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階 ／ TEL：03-3569-0968（公開講座窓口）
- アクセス
- ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
オンライン研修／ONLINE SEMINAR
パソコン、スマホ、タブレットなどの端末を使ってインターネット通信できる環境が必要です。
また、研修の内容によっては、WEBカメラ（カメラ機能）、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
