Program公開講座 プログラム
マネジメント研修
～育成・目標を達成する管理職の技術とは～
管理職として活躍するためには、自分の立場と役割を理解し、部下や業務を効果的にマネジメントする能力が必要です。この能力は、管理職のキャリアや組織の成果に直結するものであり、自己啓発や研修を通じて身につけることができます。
そこで、本研修では、管理職の立場と役割を明確にし、部下のエンゲージメントやモチベーションを高める方法、上手なほめ方やしかり方、指示命令のポイントなどの人材育成に関するものから、マネジメントサイクルや目標設定、問題解決、イノベーション、タイムマネジメントなどの業務遂行に関するものまで幅広くカバーしています。
本研修の目的としては、新任管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身につけることです。
この研修を活用して、マネジメント力を向上させ、自分の部署や組織の発展に貢献できる管理職になりましょう。
研修概要／PROGRAM
- オープニング
- 研修の全体像
- グループづくり
- 初級管理職の立場と役割を果たすために
- 事前課題共有
- 管理職に求められていること
- マネジメントとリーダーシップ
- 部下に対するリーダーシップと人材育成
- 部下のエンゲージメントを高める重要性
- ミッション、思いを伝える
- モチベーションマネジメント（モチベーションサイクルを回すために）
- 上手なほめ方、しかり方
- 指示命令のポイント
- 業務におけるマネジメント
- マネジメントサイクル
- 目標設定のポイント
- 職場の問題解決におけるリーダーシップ
- イノベーションに関する評価と予測
- 提案事項のブラッシュアップ
- リーダーのためのタイムマネジメントのヒント
- まとめ
- 研修の気づきと学びの整理
公開講座（対面研修）を動画でご紹介
対面研修の雰囲気、会場までの行き方、
研修会場や休憩室をご紹介します
お申し込み／APPLICATION
- 受講料のお支払い方法
-
銀行振込
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
-
クレジットカード
-
以下のカードに対応しています。
※お支払いは「一括払い」のみとなります。 -
-
チケット
-
※「1日研修」または「半日研修」と記載されている研修にチケットが使用できます。（「時流テーマ研修」には使用できません）
※有効期限は、チケット発行のご案内から1年後の月末までとなります。
※チケットの譲渡、売買はご遠慮ください。
※チケットに関するお問い合わせは、メール
（info@bmc-net.jp）またはお電話（03-3569-0968）
にてご連絡ください。
※チケットの価格表についてはこちらをご確認ください。
- 受講キャンセル
- ・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
（無料キャンセルの例示）
例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで
・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：info@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
- お願い事項
- ・研修の録音・録画はご遠慮願います。
開催場所／REAL SEMINAR
- 開催会場
- 汐留エッジ 6階
東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階 ／ TEL：03-3569-0968（公開講座窓口）
- アクセス
- ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
オンライン研修／ONLINE SEMINAR
パソコン、スマホ、タブレットなどの端末を使ってインターネット通信できる環境が必要です。
また、研修の内容によっては、WEBカメラ（カメラ機能）、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
