Program公開講座 プログラム
中堅社員リーダーシップ強化研修
～後輩の心をつかむ指導術～
中堅社員は、部下や後輩の指導や育成に責任を持つ立場であり、リーダーシップを発揮して、チームの目標や方針を明確に伝え、メンバーのやる気や能力を引き出す役割を担います。
「リーダーシップとは生まれながらに備わった先天性の資質」 であると誤解されがちですが、「リーダーシップは訓練と経験によって後天的に誰もが身に付けられるスキル」 です。
そこで、本研修では、現場や実務の中心的な存在である中堅社員が自らに期待されていることを正しく知り、上司との関係を良好に築いて職場内でリーダーシップを発揮するためのポイントを実践的に学びます。
職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで成果を上げる方法を実践していきましょう。
研修概要／PROGRAM
- オープニング
- 研修の全体像
- グループづくり
- 自分への期待
- 中堅社員に期待されていること
- 中堅社員仕事力チェック
- コミュニケーション力の強化
- 話し方・聴き方チェック
- ラポールのスキル
- リーダーシップの発揮
- リーダーシップを発揮するために
- ゼロサムゲームとWin-Winゲーム
- アサーティブな情報伝達
- 指導育成のポイント
- 後輩から見た「目指したいロールモデル像」
- 指示命令のポイント
- 仕事の教え方
- 3chの法則
- 上手なほめ方・叱り方
- まとめ
- 自己の成長計画
- 研修の気づきと学びの整理
※プログラムは変更となる場合があります。
お申し込み／APPLICATION
受講料 (1名様あたり)
￥23,100(税込)
- 受講料のお支払い方法
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
※振込手数料は貴社にてご負担願います。
- 受講キャンセル
- ・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
（無料キャンセルの例示）
例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで
・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール：info@bmc-net.jp
お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
- お願い事項
- ・研修の録音・録画はご遠慮願います。
開催場所／REAL SEMINAR
- 開催会場
- 汐留エッジ 6階
東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階 ／ TEL：03-3569-0968（公開講座窓口）
- アクセス
- ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
オンライン研修／ONLINE SEMINAR
公開講座のオンライン研修はZoom※にて配信いたします。
パソコン、スマホ、タブレットなどの端末を使ってインターネット通信できる環境が必要です。
また、研修の内容によっては、WEBカメラ（カメラ機能）、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
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また、研修の内容によっては、WEBカメラ（カメラ機能）、マイクが必要な場合があります。研修内容等にご質問がある際は、お気軽にお問合せください。
※ZoomおよびZoom（ロゴ）は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。
