Program公開講座 プログラム

マネージャースキルを1日でマスター！
組織を活性化する中級（課長級）管理者強化研修

  • オンライン研修
マネージャースキルを1日でマスター！<br /> 組織を活性化する中級（課長級）管理者強化研修

業務管理、労務管理、部下育成、危機管理など、チームの責任ある立場として求められるスキルを学ぶとともに、次世代幹部候補としてのマインドも醸成します。

【研修内容と特徴】
中級管理者は、チームの司令塔としてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行うことで業務目標を達成しなければいけません。
そこで本講座では、業務面と育成面におけるマネジメントを軸に、危機管理や労務管理、ティーチングやコーチングといった目標達成に向けて求められるスキルを学びます。
あわせて、次世代幹部候補として組織マネジメントにあたる意識の醸成も図ります。

【到達目標】
目標達成に向けて業務を管理し、問題解決に向けた業務改善を行う
部下の育成計画を立て、適切な指導を行う
想定されるリスクを認識・排除し、組織を円滑に運営・発展させる
次世代幹部候補として会社・組織の将来をイメージする

対象者／TARGET PERSON

  • 課長クラスなど中級管理者の職位にある方
  • 業務面と育成面の両面からマネジメントを学びたい方

ポイント／STRONG POINT

  • POINT1
    中級管理者には業務のマネジメントとして、目標達成のための業務管理や、課題解決のための業務改善等を立案・実行するスキルが求められます。そこで、本研修では、チームビジョンの設定やケース毎の効果的なPDCAサイクルの回し方、リスクマネジメントや労務管理・ハラスメントについて学びます。
  • POINT2
    チームで目標を達成するためには育成のマネジメントも忘れてはなりません。そこで、本研修では、ティーチングとコーチングの使い分けや、効果的なコーチングの手法を話し方や行動面、質問法など様々な点から学び、育成のマネジメントスキル向上を目指します。
  • POINT3
    業務遂行と人材育成の二つの効果的なマネジメントを学ぶことで、組織目標を達成し続けるために経営資源（ヒト・モノ・カネ等）を最適活用し、組織の成果を持続的に産出できる状態を目指します。

研修概要／PROGRAM

  • オープニング ～学びの環境設定～
    • 頭の中を整理するアプローチ
    • メモの取り方
    • 研修を受講するにあたって
  • 管理職（課長職）に求められること
    • 組織とは
    • 組織の成立要件とは？
    • 組織とマネジメント
    • 【ワーク】あなたのチームの課題は？
  • 業務のマネジメント
    • マネジメントとは
    • マネージャーがすべきことは？
    • プレイヤーとマネージャー（管理者）の違い
    • マネージャーの3つの役割
    • マネージャーの役割ごとの時間配分
    • 【ワーク】現状分析
  • 育成のマネジメント
    • ティーチングとコーチング
    • コーチングの基本的な進め方
    • 心のつながり（ラポール）を築く
    • 会話しやすい環境をつくる
    • 限定質問と拡大質問
    • 過去質問と未来質問
    • チャンクダウンとチャンクアップ
  • 未来を描く
    • 中級管理職として
    • 実行すべきこと
    • 【ワーク】行動計画
マネージャースキルを1日でマスター！<br /> 組織を活性化する中級（課長級）管理者強化研修

※プログラムは変更となる場合があります。

お申し込み／APPLICATION

受講料 (1名様あたり)
  • オンライン研修
￥16,500(税込)
お申し込みはこちら
受講料のお支払い方法
・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
　※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
　※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
　それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
　（無料キャンセルの例示）
　例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
　例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
　例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで

・キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
　メール：info@bmc-net.jp
　お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）
お願い事項
・研修の録音・録画はご遠慮願います。

オンライン研修／ONLINE SEMINAR

公開講座のオンライン研修はZoom※にて配信いたします。
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