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経営財務コンサルティング事業化のポイント

経営財務コンサルティング事業化のポイント

経営財務コンサルティング事業化のポイント

多くの企業経営者は、財務全体についてよく分かっていないことがほとんど。
その理由は、「財務分野は担当者に任せっきりで興味を持つ機会がない」「興味はあるが説明してくれる人がおらず、数値を把握できない」といったもので、決して潜在的なニーズが小さい訳ではありません。
このセミナーでは、「財務」を切り口にコンサルティングを展開するポイント、そして、それを事業として成立させるための仕組みづくりについて、詳しくお伝えします。

プログラム

1. 「業績向上・資金増加」を支援する経営財務コンサルティングモデル
  1. ・「税務会計顧問」と「経営財務コンサルティング」の棲み分け ほか
2. 何事も、案件獲得から始まる
  1. ・「顧客特性プロファイリング」をかけてみる ほか
3. 経営財務コンサルティング案件から税務顧問の依頼が自然発生する仕掛け
  1. ・経営者自らが依頼してくる「税務顧問切り替え」 ほか
4. 「数値」と「行動」の両面から捉える経営戦略管理サイクルの確立方法
  1. ・方法論:中小企業における経営の13領域 ほか
5. 経営財務支援型会計事務所の未来
  1. ・「経営財務コンサルティング」は、未だ非競争状態にある ほか
6. どのように、経営財務コンサルティングを“事業化”するのか?
     ⇒「経営財務コンサルタント養成の仕組み」
  1. ・方法論:「事業化」されているかどうかの3つの判定要素 ほか

※当日のプログラムは変更となる場合があります。

開催要項

日 程 2019/12/13(金) 16:00~17:30(受付開始15:30)
会 場 ビズアップ総研 第2セミナールーム
(東京都港区新橋1-7-1 近鉄銀座中央通りビル9階 日本ビズアップ内)
料 金 会員様・・・無料
会員様以外・・・3,300円(税・テキスト代込)
お問い合わせ ㈱ビズアップ総研(担当:小西) TEL: 03-3569-0968

講師

野原 健太郎 先生

株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役 野原 健太郎 先生

東京大学文学部卒業後、外資系経営コンサルティング会社であるアクセンチュア株式会社、株式会社ヘッドストロングジャパンにおける経営改革・業務プロセス改善・情報システム構築等のプロジェクトを経て、2006年、野原税理士事務所に入所。中小企業を対象とした経営財務戦略コンサルティング事業を開始し、顧問先の業績改善実績を多数持つ。

お申込み方法

受講料のお支払い方法
  • ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
  • ・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
  •  ※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
  •  ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
  • ・セミナー開催日の1週間前までにご連絡ください。無料にてキャンセルをお請けいたします。
  • ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料(受講料と同額)となり受講料のご返金はいたしかねます。
  •  ※代理の方のご出席は受付けいたします。
  • ・期限日以降にキャンセルされた場合、当セミナーを撮影・収録しましたDVDを無料でご提供いたします。
お願い事項
  • ・講義の録音・録画はご遠慮願います。

資料請求・お問い合わせ
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