人事労務
会員様無料
人事コンサルティングの実務ノウハウと事業化の進め方
いま、人事評価や給与体系の整備に着手する企業が増えています。長引く人材難の影響で「人材育成」や「組織の活性化」「人材の定着率アップ」などが経営上の重要テーマとなり、魅力的な組織づくりや“脱ブラック企業”に取り組む企業が増えたためです。
また、働き方改革関連法、とりわけ「労働時間規制の強化」「同一労働・同一賃金」といったテーマは企業への影響が大きく、パート社員の正社員化とそれに伴う給与体系の見直し、業務効率化を推進するための人事評価体系の整備などは今後も大きなニーズが見込まれます。
そこで本セミナーでは、企業が人材難を乗り越えるための「人事コンサルティング」の展開手法を詳しくお伝えします。
プログラム
1. 吉岡経営センターの人事コンサルティングの現状
- ● 過去から現在までの取り組み経緯
- ● 現在の顧客の業種、規模、年間の受注件数、受注単価 など
2. 人事コンサルティングはどんなステップで進めるか
- ● STEP１ 現状分析と課題整理
- ● STEP２ 賃金・賞与・退職金体系の設計
- ● STEP３ 人事評価制度の構築
- ● STEP４ 新制度スタート前の社員教育、社内告知
3. 既存顧客への営業活動の進め方
- ● 人事コンサルの見込先になる既存顧客とは？ ～ターゲットの選定方法～
- ● 見込客へのアプローチ法
4. 新規顧客への営業活動の進め方
- ● 確度の高い見込客を生み出すセミナーの開催手法
- ● セミナーテーマの具体例
※当日のプログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日 程 | 2019/08/22(木) 13:30～16:40（受付開始13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 第2セミナールーム （東京都港区新橋1-7-1 近鉄銀座中央通りビル9階 日本ビズアップ内） |
| 料 金 | 会員様・・・無料 会員以外・・・3,000 円（税抜・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
株式会社吉岡経営センター／日本コンサルティング株式会社 副社長 池内 孝行 先生
北海道大学卒。三井銀行（現三井住友銀行）勤務を経て、吉岡経営センターに入所。人事コンサルティングを専門とし、20年で150社以上の人事制度構築を支援。30名規模の中小企業から、1,000人を超える上場企業まで、幅広い企業に対するノウハウを保持している。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
- ・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
- ※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
- ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
- ・セミナー開催日の1週間前までにご連絡ください。無料にてキャンセルをお請けいたします。
- ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
- ※代理の方のご出席は受付けいたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。
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