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財務MAS業務に繋がる「経営承継コンサルティング」の事業化手法

商品コード: dvd_2094

財務MAS業務に繋がる「経営承継コンサルティング」の事業化手法

講師:鈴木 宏典

販売価格(税込): 8,800円

視聴期間: 0

ポイント: 400 Pt

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価格等の詳細
販売価格(税込):8,800 円
視聴期間:
ポイント:400 Pt
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講師

税理士法人SS総合会計 税理士 鈴木 宏典
同志社大学大学院卒。株式会社ゼニックスコンサルティング等を経て2011年より現職。事業計画作成・経営会議運営・ビジョン策定会議運営・経営者・社員モチベーションアップのためのコーチング等を専門とする。人材育成の指導にて外資系保険会社の売上UP他、実績多数。

収録時間

約110分

収録年月

2019年7月

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プログラム

● 後継者MASのニーズは絶対にある
● 経営のパートナーとしての地位を築くと…
● 事業承継MASと通常のMASとの違い
● 後継経営者の特徴
● SS式後継者MASマーケティング戦略
● コンバージョン率
● 経営輝塾の開催
● 経営塾のプログラム
● SSフェスタの開催
● 後継者経営で外せない3つのポイント
● 後継者のイノベーションの起こし方
● 現状分析方法
● 現状分析ツール編
● MASで成果を上げる
● 後継者の悩み
● SS総合会計の経営理念
● 金融機関とのアライアンス
● 金融機関向けセミナー
● 金融機関主催の経営者向けセミナー
● 成果を上げるための5ステップ

商品説明

<全国の社長が高齢化する中「もっとも必要とされる存在」としての立ち位置を確保する秘策とは?>
「事業承継」は、「財産承継」「経営承継」という2つの要素に分けることができます。
そして、会計事務所が提供する「事業承継コンサルティング」とは通常、税務的な観点からアドバイスや支援を行う「財産承継」のコンサルティングです。
ところが、先代と二代目の最大の悩みは「いつ経営を任せるのか、任せられるのか」ということ。
そこで、このポイントに焦点をあて、自らの経験を踏まえて「経営承継コンサルティング」の事業化を実践しているのが、税理士法人SS総合会計の鈴木宏典先生です。
今回のDVDでは、先代と二代目のギャップ分析を踏まえた新経営理念の策定方法や、過去10年間の決算書を元にした新ビジネスモデルの策定支援などを中心にお話ししていただきます。
また、事業承継案件発掘のために取り組んでいる地域金融機関との連携手法など、営業活動の進め方についても余すところなく語っていただきました。

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