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経営財務コンサルティング 事業化のポイント

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経営財務コンサルティング 事業化のポイント

講師:野原 健太郎

販売価格(税込): 8,640円

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ポイント: 400 Pt

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価格等の詳細
販売価格(税込):8,640 円
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ポイント:400 Pt
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講師

株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役 野原 健太郎
東京大学文学部卒業後、外資系経営コンサルティング会社であるアクセンチュア株式会社、株式会社ヘッドストロングジャパンにおける経営改革・業務プロセス改善・情報システム構築等のプロジェクトを経て、2006年、野原税理士事務所に入所。中小企業を対象とした経営財務戦略コンサルティング事業を開始し、顧問先の業績改善実績を多数持つ。

収録時間

約80分

収録年月

2019年7月

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プログラム

1. 「業績向上・資金増加」を支援する経営財務コンサルティングモデル
● 「税務会計顧問」と「経営財務コンサルティング」の棲み分け
● 経営財務コンサルティング基盤方法論=「APECSデュアルマネジメント」 ほか

2. 何事も、案件獲得から始まる
● 「顧客特性プロファイリング」をかけてみる
● 「顧客ニーズ喚起アンケート」 を取ってみる ほか


3. 経営財務コンサルティング案件から税務顧問の依頼が自然発生する仕掛け
● 経営者自らが依頼してくる「 税務顧問切り替え」
● 金融機関担当者からの 「新規紹介案件」


4. 「数値」と「行動」の両面から捉える経営戦略管理サイクルの確立方法
● 方法論:中小企業における経営の13領域
● 毎月の経営財務管理における作成資料 ほか


5. 経営財務支援型会計事務所の未来
● 「経営財務コンサルティング」は、未だ非競争状態にある
● 当社における「製販分離」の体制と主な業務内容 ほか


6. どのように、経営財務コンサルティングを“事業化” するのか?
→「経営財務コンサルタント養成の仕組み」

● 方法論:「事業化」されているかどうかの3つの判定要素
● 方法論:「グランドライン戦略」 -売上増加の仕掛け ほか

商品説明

<経営財務コンサルティングをサービスメニューとして確立するポイントをお教えします>
多くの企業経営者は、財務全体についてよく分かっていないことがほとんど。
その理由は、「財務分野は担当者に任せっきりで興味を持つ機会がない」「興味はあるが説明してくれる人がおらず、数値を把握できない」といったもので、決して潜在的なニーズが小さい訳ではありません。このDVDでは、「財務」を切り口にコンサルティングを展開するポイント、そして、それを事業として成立させるための仕組みづくりについて、詳しくお伝えします。

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