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アフターコロナを見据えた「事業計画/経営計画」抜本的見直しの進め方
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- 開催日時
- 2022/04/25(月) 14:00~16:00(開場13:30)
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- 主な内容
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- 金融機関の融資の動向
- データで見る中小企業の借入状況
- アフターコロナにおいて、金融機関の融資担当者は企業の何を見るのか?
- 事業計画見直しの出発点「経営環境の分析」
- 事業計画を再構築するポイント
- ステークホルダーの心証も考慮した事業計画の作り方
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- 講師
- 日沖コンサルティング事務所代表 日沖 健 先生
- for account
- for business
- for finance
- for insurance
- for medical welfare
- for university
- for government
コロナの影響をきちんと織り込んだ
精度の高い事業計画の作り方を専門家が解説!
コロナ以前に策定した事業計画や中期経営計画は、すでに事業環境が激変し前提条件が大幅に狂っていることが想定されます。
銀行融資や補助金の申請、はたまたM&Aシーンでも必ず精査される事業計画について、コロナの影響を織り込みながら、かつ外部のステークホルダーにも心証のよい計画を作るためのポイントを解説します。
アフターコロナで融資の引き締めが予想される債務者区分「要監理先」と想定される企業を指導する事務所には必見の内容です。
PROGRAMプログラム
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- 1. 金融機関の融資の動向
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- 金融機関の融資の動向
- データで見る中小企業の借入状況
- アフターコロナにおいて、金融機関の融資担当者は企業の何を見るのか?
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- 2. 事業計画見直しの出発点「経営環境の分析」
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- VRIO 自社の本当の強みを知る
- PEST分析 事業機会を把握する
- ポジショニングマップ 狙いどころを定める
- 3次元のドメイン定義 事業領域を決める
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- 3. 事業計画を再構築するポイント
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- 合理的な事業プロセスの構築
- チャネルの幅と長さ ~チャネルで競争優位に立つ~
- 適時適切なプロモーションの設定
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- 4. ステークホルダーの心証も考慮した事業計画の作り方
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- 対金融機関の対策 ポイントは「資金使途」と「返済可能性」
- 資金繰り表を使った資金使途の説明
※プログラムは変更となる場合があります。
EVENT GUIDE開催要項
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- 日程
- 2022/04/25(月) 14:00~16:00(開場13:30)
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- 会場
- Zoomを使用したオンラインセミナー
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- 料金
- 無料
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- お問い合わせ
- ㈱ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968
講師
- 日沖コンサルティング事務所代表 日沖 健 先生 1965年、愛知県生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。日本石油(現・JXTG)で社長室、財務部、シンガポール現地法人、IR室などに勤務し、2002年より現職。著書に『変革するマネジメント』(千倉書房)、『歴史でわかる!リーダーの器』(産業能率大学出版部)など多数。
APPLICATIONお申し込み方法
- お願い事項
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- セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
- 講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。 - 講義の録音・録画はご遠慮願います。
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