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時代に合った組織論を学ぶ 『アジャイル型組織』
理想の“スピード感のある経営と“スローペースな現場”の実態「アジャイルな組織」の構築で、そのギャップは必ず埋められます。
変化の激しいこの時代。経営者の皆さまが新しい情報へのアンテナを張り続け、常に時代の先を行くことを意識するなか、現場はどうでしょう。その“スピード感”に付いてくることができていますか？
ビジネスシーンでは長らく、業績アップの手法として「PDCAサイクル」が推奨されてきました。
しかし、わずかな間に変化し続ける現代の経営においては、PDCAという手法こそが“足かせ”となっているのかもしれません。
経営者が理想とする「スピード感のある経営」の実現には、まずスピード感のある業績管理サイクルを現場に根付かせなくてはなりません。その手法の一つとして注目を集めているのが「アジャイルな組織」という考え方。
このセミナーでは、変化に素早く、柔軟に適応できる「アジャイルな組織」を作るための方法論を、具体的事例と科学的根拠に基づいて解説します。
プログラム
1. これからの時代の新しい人事戦略
- １. 計画通りの行動ではなく、環境の変化に応じる「OODA ループ」
- ２．「アジャイル」な行動
- ３．事例紹介
2. アジャイルに行動するための３つのポイント
- １．自由な裁量が自律分散型（ティール型）組織をつくる
- ２．情報の開示と共有がイノベーションを加速させる
- ３．社員の挑戦を促す「心理的安全性」
3. 社員を動かすマネジメント手法
- １．目標（未来）と現在の課題を明確にする「WOOP の法則」
- ２．社員のモチベーションを高める「進捗の法則」
4. アジャイルに目標を達成する
- 1. 中小企業の社員がすぐに取り組める目標達成の手法
● 「MBO」「OKR」「SMART」では、行動は促せない
● 目標達成のための行動促進ツール「PALM（パーム）」 - 2. 現状維持を抜け出し、“ 成功”を目指す取り組み
● コンフォートゾーン（居心地の良い場所）を抜け出す
● 限界的練習の取組方法
※当日のプログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日 程 | 2019/11/5(火) 13:30～16:10（受付開始13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 第2セミナールーム （東京都港区新橋1-7-1 近鉄銀座中央通りビル9階 日本ビズアップ内） |
| 料 金 | 会員様・・・無料 会員様以外・・・5,500 円（税・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
税理士・社会保険労務士法人未来経営 人事戦略コンサルタント 髙山 正 先生
1975年生まれ。全く畑違いの業界から現在の事務所に入社し、会計税務と労務管理に従事。その後、実力を認められ、平成23年より社会保険労務士法人の代表も務める。企業の業績アップのための人事コンサルティングには、定評がある。保有資格に産業カウンセラー、中小企業診断士、特定社会保険労務士。主な著書に『モテる会社の人事のしくみ』（税務経理協会）、『アジャイル型人事マネジメント』（セルバ出版）などがある。
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