人事コンサルティングへの
取り組みをお勧めする理由
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雇用環境が大きく変化し、
人事コンサルティングのニーズが高まっています! - 多くの企業で「テレワーク」や「ジョブ型雇用」が導入されています。このような状況下、現在人事コンサルティングのニーズが急増中。会計事務所、社労士事務所への相談も当たり前になっており、事務所としての体制づくりが重要な経営テーマとなります。
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「同一労働同一賃金」の観点から人事制度を見直す企業が増えています - 2020年に施行されたパートタイム・有期雇用労働法により、正規・非正規間で不適切な賃金格差を設けることが禁止されました。これに伴い、賃金制度を見直す企業が増加しています。このように企業が悩まれているタイミングにて、新たな収益の柱として人事コンサルティングに目を向けてみてはいかがでしょうか?
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「65歳への定年延長」「70歳までの 継続雇用」への対応で悩んでいる企業が急増 - 年金支給年齢の引き上げ、高年齢雇用安定法の改正など企業に対して65歳定年制の導入を迫る社会情勢となっています。また、70歳までの継続雇用も義務化されました。多くの企業で定年延長を検討中ですが、賃金体系の見直し、退職金制度の変更など、さまざまな問題への対応ニーズが高まっています。
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人材難による給与体系の歪み解消が急務に - 人材難のいま、企業は従来よりも高めに給与を設定して採用活動を行っています。その結果、ベテランの社員と新入社員の間に給与の歪みが生じ、それが大きな不満要素となっているようです。業務に精通したベテランが退職しては本末転倒ですから、社員全員が納得できる給与体系 を構築することが急務です。
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「人材育成」「人材の定着率アップ」が経営の一大テーマに - 人材の確保が難しくなったことで、「人材育成」「定着率アップ」が企業の最重要課題に。このため、従業員満足の観点から人事・賃金制度の改革に着手する企業が増えています。社員が納得できる人事・賃金制度を導入することで、組織が活性化し、 社員のモチベーションがアップする。そのような“グッドサイクル”の確立を支援できるスペシャリストが求められています。
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中堅企業以上の顧問先獲得&周辺業務でさらなる収益を確保できる可能性も! - 人事コンサルティングに取り組むことで、月額30万円・年額360万円を超えるコンサルティング収入が期待できる中堅〜大企業のお客様を獲得できる可能性も。また、コンサルティングに付随して就業規則・賃金規定の改定(30 ~ 50 万円 程度)や社員研修(10 ~ 50 万円程度)の受注も期待できます。
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講師が在籍する吉岡経営センターは、日本でも有数の医業特化事務所。
400件の人事コンサルティング実績のうち、実に半数が医療機関及び社会福祉法人に対するものです。
講座では、医療分野のプロとして培ってきたノウハウを余すことなく大公開します。
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