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医療機関・介護施設の経営戦略〜地域包括ケア体制、2018年ダブル改定に向けて〜

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医療機関・介護施設の経営戦略〜地域包括ケア体制、2018年ダブル改定に向けて〜

講師:酒井 麻由美

販売価格(税込): 8,100~10,800円

視聴期間: 180

ポイント: 375~500 Pt

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講師

ヘルスケア経営研究所 副所長 専門研究員 酒井 麻由美
福岡県出身。1996年、医療法人入職。医事課(入院部門)配属。2002年、株式会社ヘルスケア経営研究所入社、専門研究員として経営診断(病院、診療所含む)、病棟再編、外来機能再編シミュレーションなど、多数のコンサルティングの実績を持つ。

対象

職員全員

収録時間

150分

収録年月

2016年4月

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プログラム

1. 2016年度診療報酬改定内容
・入院医療
・急性期
・回復期
・慢性期の機能再編、機能強化
・DPC/PDPS
・回復期リハ病棟、精神医療
・かかりつけ医機能、在宅医療
・チーム医療の重要性、連携強化の取組み
2. 介護施設の経営戦略
・介護老人福祉施設、介護老人保健施設 
・認知症対応型共同生活介護
・短期入所生活介護  
・居宅介護支援
・訪問介護、訪問看護
・通所介護 認知症対応型通所介護
・通所リハビリテーション
・連携強化の重要性・具体的な取り組み

商品説明

<ダブル改定までにどう経営の舵を切るべきか?生き残りのポイントを解説>
超高齢化時代に備えるべく、医療保健制度改革・介護保険制度改革が本格スタート。今後の各改定は単なる点数改定ではなく、基本報酬の設定内容や加算等の報酬には、厳しい財源の中で医療及び介護制度を継続するために必要な改革のメッセージが込められています。そこで、2018年の同時改定に向けて、そのメッセージから読み取れる病院、クリニック、介護施設等の施設別対応策について医療介護連携の視点も踏まえてお伝えします。

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