ご好評を博した当講座がさらにパワーアップ 内容一新!! ケーススタディを倍増して開催 「組織再編コンサルタント養成講座」全4日間全8講座 佐藤信祐事務所 公認会計士・税理士 佐藤信祐 先生
組織再編コンサルタント養成講座とは
ある日、クライアントから
「組織再編を検討している」 と言われた時、どう対処しますか？
組織再編のプレーヤーは、
①「中堅〜大手の税理士法人」、②「一部の特化事務所」
に限られているのが現状です。
これらの税理士法人は、
「組織再編を検討している」 と言われた時、どう対処しますか？
組織再編のプレーヤーは、
①「中堅〜大手の税理士法人」、②「一部の特化事務所」
に限られているのが現状です。
これらの税理士法人は、
金融機関とタッグを組み、必ずしもクライアントにとって最適とは言えない、どの会社にも利用できる「最大公約数的」な提案をばら撒いています。
そこで、本講座では、組織再編のスペシャリストとしてご活躍されている佐藤信祐先生を講師に迎え、
「大手や金融機関の提案を“ 返り討ち”にする、最高の組織再編スキームが提案できるスペシャリスト」を育成します。
「組織再編なんて私の事務所では無理だ」とお考えの先生方、決してそんなことはありません。
組織再編を検討する上で必要な情報を抽出し、分析し、お客様の業種や経営状況等に合わせて、財務を傷めずに節税を実現する顧客最適のスキームを組み立てるコツをお教えします。
- 大手や金融機関を超える“顧客最適”の組織再編を提案します。
- 金融機関よりも先に、最上の組織再編ストラクチャーを提案します。
- 大手に負けない実力を付け、提案を受け入れてもらうポイントを学べます。
組織再編は、
● クライアントに大きな税メリットが提供できます。
● 会計事務所としても大きなフィーが期待できます。
● クライアントに大きな税メリットが提供できます。
● 会計事務所としても大きなフィーが期待できます。
ただ、組織再編をビジネスに取り入れ上手くいった話は、あまり耳にしません。
「書籍で知識は仕入れたものの、実際に提案するところまで行かない」
という先生方が多いのではないでしょうか？
ほとんど経験がないのですから、組織再編が使えそうなケースでもそれに気付かない、または発想が浮かばないのです。
- 組織再編のスペシャリスト・佐藤信祐先生がノウハウを惜しまず公開！
- 佐藤先生のノウハウを盗んでいただき、経験値を大きく高めていただくことができます。
- 「このケースは組織再編が使える!!」という発想の“引き出し”を増やします。
- 組織再編をビジネスチャンスと捉え、取りこぼしなく効果的な提案を行うスキルを開発します。
組織再編を提案するために必要な情報は、
会計事務所が持つクライアントの情報の中にすべて存在しています。
会計事務所が持つクライアントの情報の中にすべて存在しています。
講座では、組織再編を検討する上で必要な情報を抽出し、分析し、お客様の業種や経営状況等に合わせて、財務を傷めずに節税を実現する顧客最適のスキ ームを組み立てるコツをお教えします。
「組織再編はある程度の規模の事務所がやること」
ではありません。むしろ、中小の事務所だからこそ提案できる組織再編が間違いなく存在します。
■税務リスク対策もしっかり学習
組織再編を提案する上で、やはり気になるのがリスクの部分です。
「税務調査で否認されないか・・・」
経験の少ない方が最も頭を悩ませる部分ではないでしょうか。
本講座では、
●国税当局への上手な照会方法
●関連書類の正しい整備の仕方
など、万全な税務調査対策をお教えします。
組織再編を提案する上で、やはり気になるのがリスクの部分です。
「税務調査で否認されないか・・・」
経験の少ない方が最も頭を悩ませる部分ではないでしょうか。
本講座では、
●国税当局への上手な照会方法
●関連書類の正しい整備の仕方
など、万全な税務調査対策をお教えします。
- 中小の会計事務所だからこそ可能な組織再編の提案が学べます。
- クライアントの財務状況等をしっかり把握し“否認リスクゼロ”の提案を行うためのノウハウを公開します。
- 通常の税務顧問の枠を超えた高付加価値なサービスを提供したい。
- 組織再編をサービスメニューに加えたいが、どこから手を付ければ良いか分からない。
- すでに組織再編に取り組んでいるが、この分野をさらに極めて収益を確保したい。
- 組織再編の提案をなかなかクライアントに受け入れていただけない。
- クライアントのもとに、金融機関や大手税理士法人から組織再編に関する提案があり、関与先もその気になって検討してしまっている。
