医療経営
会員様無料
歯科医院の経営戦略策定手法と増患対策
歯科医院の経営はますます厳しくなり、二極化が進行しています。
大型化する医院の陰で、経営破綻に至る医院が増加しており、経営コンサルティングのニーズが大きくなりつつあります。
本セミナーでは、歯科医院に関する基本的な知識（歯科医療の専門用語や、歯科医院における各スタッフの役割など）から始まり、歯科医院のコンサルティングの根幹である「経営戦略」の策定手法、増患対策まで、木村先生のノウハウをご披露していただきます。
プログラム
1.歯科医院経営を取巻く環境変化
- ・歯科医院の環境変化と今後の経営方向について
- ・歯科医院の経営改善対策の実際
- ・平成29年度歯科診療報酬改定の概要
2.歯科医療の実際
- ・歯科医療の基礎知識（う蝕治療、歯周病治療、インプラトなど歯科治療の内容）
- ・歯科衛生士の業務範囲
3.経営戦略の策定手順
- ・歯科医院改善のための調査
- ・戦略の策定
- ・具体的施策の組み立て方
4.競争地位別戦略の考え方
- ・競争地位別戦略の基本理論
- ・歯科医院への応用
5.増患対策
- ・増患マーケティング対策の理論
- ・増患マーケティング対策の実例
開催要項
| 日 程 | 2018/1/24(水) 13:30～16:40（開場 13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 セミナールーム（東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10Ｆ） |
| 料 金 | 会員様・・・無料 会員様以外・・・5,400 円（税・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
M&D医業経営研究所 代表取締役／（公社）日本医業経営コンサルタント協会理事 木村 泰久 先生
大手ゼネコンにて経営企画、人事企画、営業企画等を担当し、幅広い知識・経験を得る。2002年、M&D医業経営研究所を創設。企業の経営改善手法を応用した、わかりやすく実践的な経営指導で多くの歯科医院の経営改善に携わる。現在では、個人の歯科診療所から大規模歯科医療法人まで約100軒の顧問コンサルタントを務める。歯科医療白書・医療経営白書の執筆にも関わる。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・受講票に同封いたしました受講料請求書に記載の弊社口座にお振込み願います。
- ・受講料のお振込みは、送付状に記載している期限日までにお願いいたします。
なお、振込手数料は貴社にてご負担願います。 - ・領収書は発行いたしませんので、「振込金受領書」を領収書としてご使用ください。
受講キャンセル
- ・受講キャンセルの場合は、受講票同封の送付状に記載している期限日までに必ずご連絡ください。
この場合、無料で受付させていただきます。
ただし、それ以降のキャンセル、当日のご欠席の場合は、受講料のご返金はいたしかねます。
（代理の方のご出席は受付けいたします。） - ・期限日以降にキャンセルされた場合、当セミナーを撮影・収録しましたDVDを無料でご提供いたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。
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