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他事務所の先生方から「Bricks&UKはどうしてそんな成長ができるのか」とお尋ね頂く機会がたくさんあります。
競争の激しい会計業界ですので、私どもBricks&UKも大変な苦労をしながらお客様とのご縁を頂いています。
仮に他事務所の先生方にご評価を頂けるような成長をBricks&ができているのだとすれば、
成長を実現できている最大の要因は「人」のひと言に尽きると言い切れます。

2006年4月に事務所を開設して半年後、初めて「人」を採用しました。
その彼としっかりと向き合い、たくさんの話し合いの場を設けました。
彼はとても士気が高く、事務所のために全力を尽くしてくれました。

2007年、組織は5名を超えました。
この頃から、働いてくれているスタッフとの意思疎通に「あれ？伝わっていない」と感じることが起き始めました。
一人ひとりとの会話の時間が減り始めます。

2008年、組織は10名を超えました。 退職者が出始めました。 初めて「事務所を退職します」と言われたとき、なぜか異性に振られた時のような気持ちになりました。 自分の何がいけないのだろう、作ってきた事務所は働いてくれている君のことをちゃんと大切に考えているのに。

2009年、組織は15名を超えました。
「人」のマネジメントを組織の中心に置いていなかった当時のBricks&UKは、
お客様のために最適な事務所とは言えませんでした。社会に役立ちたいという想いで始めた事務所なのに。
何のために会計事務所を営んでいるのか、悩んだ時期でした。

2019年、Bricks&UKは170名を超える事務所に成長をさせて頂きました。 事務所を開設してから13年、Bricks&UKは「人」と全力で向き合ってきました。 自分なりに全力で「人」と向き合ってきたからこそ見えたものがあると思っています。 Bricks&UKを成長させてくれたのは、その「人」なのだ、と。

講座では、Bricks&UKの考えてきた「人」の採用の仕方、育成の方法をできる限りお伝えしたいと思っています。 本講座を通じて、皆様の事務所が多くの人材を採用でき、 そしてその人材が育って皆様の事務所の発展に貢献してくれる姿の実現を目指します。 Bricks&UKの「人」への向き合い方を講座にご参加頂いた皆さんにお伝えすることで、 至らないながらも会計業界の発展のお役に立てられることを願っています。

皆さまにお会いできることを楽しみにしています。